Le Cadre Juridique de la Gouvernance Associative : Rôle, Place et Complémentarité des Acteurs
Organisateur(s) : Fédération des Centres Sociaux et Socioculturels de Bretagne
* Formation payante :
50,00 €/jour/bénévole
Public / Conditions d'accès
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Descriptif de la formation
Jour 1 : La gouvernance associative, une gouvernance démocratique Introduction – Clarification des notions – Différents types de gouvernance – Les limites du cadre légal Mettre en œuvre une gouvernance en lien avec le projet associatif – Instaurer une vision partagée entre les porteurs du projet – Convergence des valeurs, des représentations, des besoins – Concilier militantisme et professionnalisme et naviguer dans un cadre clair Vers une gouvernance plus démocratique – Analyser les enjeux de la coopération et de la participation collégiale au sein de son association – Les différents types de gouvernance démocratique – Point d’ancrage pour réussir une gouvernance collégiale – Mise en pratique à partir de l’expérience de la structure
Jour 2 : La clarification des rôles Le choix des instances – Les acteurs sur le plan statutaire (droit des associations) – Les acteurs actuels de l’association Animer la gouvernance – Du dictat à la coopération – Notion d’adhérent et de membre actif – La place des salariés Méthodologie de clarification des rôles – La rédaction de fiches de poste, y compris pour les bénévoles – Clarifier le rôle et la place des administrateurs dans une association – Clarifier le pouvoir des habitants dans la gouvernance associative – Identifier les délégations de pouvoir – Optimiser la circulation de l’information et le partage des décisions dans sa structure
Jour 3 : La formalisation des documents structurant la vie associative Décliner son ADN tout en tenant compte des obligations légales – La rédaction de ses statuts et son règlement intérieur – La rédaction et la modification des statuts – Le contenu d’un règlement intérieur existant et les points clefs à faire figurer – Les délégations de pouvoir – Le conflit d’intérêt Intégration du modèle de gouvernance à mon association – Nos valeurs, nos contraintes – Construction d’un outil d’aide à la décision
Objectifs pédagogiques
– Encourager la participation des personnes habituellement les plus éloignées des espaces de décision. – Clarifier le fonctionnement de sa gouvernance dans une optique de fonctionnement plus coopératif et plus démocratique. – Connaître l’étendue des responsabilités de chacun et des délégations de pouvoir. – Clarifier le rôle et la place des acteurs dans la gouvernance associative. – Connaître le rôle et la place du bureau. – Savoir parler de la place des habitants dans la gouvernance associative. – Savoir rédiger les statuts associatifs, le règlement intérieur, les fiches de poste. – Savoir donner de la visibilité à son projet.